功能饮料在中国土地上已经生根发芽超过20年的历史，完成了从导入到普及的过程，“青春风暴”可以视为解读功能饮料当下历史阶段以及未来发展趋势的基点。 

1.市场规模巨大，销售收入超过450 亿元，并且十年如一日地保持着双位数增长； 

2.品牌阵营日趋强大，国际品牌不断涌入，国内的快消品头部企业诸如伊利、中粮等也纷纷加入战局； 

3.功能饮料价格体系稳定，5~6元零售价格始终坚挺，让厂商可以有更多的费用投入到消费引导和终端陈列当中，渗透率也得以不断提升。 

2015年之前中国红牛之前一家独大的市场格局牢不可破，“功能饮料=红牛”的消费观念几乎固化；

最近几年，红牛商标纠纷公开后，群雄鹊起，共同发力，“功能饮料≠红牛”的新认知逐渐被接受和普及，市场进入多头竞争时代。 

在功能饮料从 500 亿级迈向1000亿级市场规模的过程中，存在以下几大利好：（因此，猛龙必须要更加有自己的独特品牌形象） 

1.消费者的需求和习惯进一步转变，逐渐从传统的碳酸饮料、果汁饮料等品类向天然营养、功能方向转移，此消彼长，功能饮料会自动增加以百亿计的市场容量； 

2.消费群体进一步扩大，从司机、网吧人群等向学生、白领、运动人群延伸并深度渗透； 

3.消费场景进一步丰富，实现从加班、熬夜到聚会、旅行、日常保健等场景全方位覆盖。 

市场上知名度、能见度较高的功能饮料品牌阵营：（猛龙破局的品牌策略——整体跟随&局部颠覆） 

1.头部领导品牌“红牛”，目前聚焦市场份额保卫战； 

2.中腰部领军品牌包括乐虎、东鹏特饮、体质能量等，是功能饮料市场最大的变量所在； 

3. 腿部成长品牌则是黑卡、启力、战马、魔爪、卡拉宝、焕醒源、豹发力、炽能量等品牌的统称，集群特点为细分市场的争夺和占位。 

那么，猛龙有什么品牌资产破局突围呢？ 

2品牌资产——一条凶猛的中国龙

猛龙的品牌联想：中国的，凶猛的，充满力量的，神秘的，和市面所有品牌都有明显区隔。

国潮兴起，文化自信，中国风吹遍世界，中国力量震撼全球。突出品牌的中国元素 中国属性，有助于积累独特的品牌资产，形成独特的品牌形象。

功能饮料针对的市场痛点，大家都很清楚，不外乎“累了困了，提神醒脑”，这时候更要强调品牌的独特属性，强烈的个性风格表达有助于品牌的突围

品牌定位——中国能量饮料龙品牌

核心广告语——猛龙，释放你的能量！

功能诉求——不当瞌睡虫，困了喝猛龙；/龙的传人，喝猛龙！/更懂中国人，更猛更提神!